马斯克,追赶乔布斯,库克能靠造车封神吗

原计划在2023-2025年推出的苹果首款电动车Apple Car,近期被媒体曝出有望提前至2021年第三季度。苹果造车消息一出,特斯拉股价(截至12月21日美股收盘)当天随即下跌6.49%,市值蒸发427亿美元,约合2800亿人民币。

造车是苹果公司眼下看得见的一条新增长曲线,尤其是在智能手机市场增长见顶的情况之下。这同时也是库克证明自己的绝佳机会。即便带领苹果从4000亿美元上涨至2万亿美元,在接任乔布斯九年后,针对库克的质疑依旧存在。对库克来说,外界口中“别人家的孩子”就是特斯拉CEO埃隆·马斯克。

外界把乔布斯接班人的最佳人选投给了埃隆·马斯克。就连乔布斯曾经挚友、苹果联合创始人斯蒂夫·沃兹尼亚克斯,都在2015年接受《国家地理》采访时,认为马斯克是“当今世界最能填补乔布斯留下的空缺的人”。

因为他们都能够将各自的前瞻眼光,变成改变大众生活的真实产品。现在,Apple Car给了库克一次同样梦想照进现实的机会。

在苹果为造整车还是做系统摇摆反复的六年间,特斯拉逐渐成长为电动汽车领域的细分巨头,成为全球市值最高车企,突破6000亿美元。

得知苹果造车最新传闻后,特斯拉CEO马斯克想起旧恨, “在Model 3项目最黑暗的日子里,我曾试图找到蒂姆·库克,讨论苹果收购特斯拉的可能性(以我们当前市值的十分之一)。他拒绝参加会议”。

其实,关于苹果应该收购特斯拉的传闻,曾被多次传出。早在2013年,库克刚执掌苹果两年之际,面对特斯拉跌跌不休的股价和持续亏损,外部股东就建议“苹果要收购特斯拉”。

但这显然不符合库克的追求。

从苹果收购历史看,这是一家并不热衷于大规模并购的公司。迄今为止,苹果最高一笔收购,还是2014年30亿美元收购Beats耳机。

不是苹果不喜欢收购,库克曾在2017年接受采访时透露,“我们大约每两周左右就会收购一家公司”,只是苹果一直奉行的都是人才型收购策略。

而且,苹果自己定义产品的能力,已经在乔布斯时代得到反复证明。

拒绝会见马斯克、不考虑收购特斯拉,直接原因可能也是库克希望乔布斯做到的事情,能够在自己领导下的苹果同样发生一次。苹果重新定义过手机,当那波浪潮逐渐平息,苹果需要重新掀起一波浪潮,那就是重新定义汽车。

考虑到年纪,即便顺利接受苹果延期邀请,干到2025年的库克,距离美国社保局规定的正常退休年龄只差两岁,Apple Car是库克追赶乔布斯的最后机会了。

2011年之前的苹果,是专属于乔布斯的封神时代。

无论是2001年问世的iPod,还是2007年发布的iPhone,以及2010年推出的iPad,尽管苹果在任何一个品类上,都不是开创者。但厉害的是,在乔布斯带领下,苹果总是能重新定义产品:通过新的排列组合,整合起当前最领先技术,进而转化成体验出众的苹果产品,完成市场收割,成为细分产品领域的NO.1。

以iPhone为例,世界上第一部智能手机,出现在1992年,是由IBM发布的Simon Personal Communicator,比iPhone早了15年。

在2007年iPhone发布会上,乔布斯经典开场:“今天我要发布三款产品:一个支持多点触控的大屏iPod、一部划时代的手机以及一个颠覆性的互联网通信设备”。

美国时代周刊将iPhone称为“2007年度发明”。截止2020年,iPhone全球销量超过18亿部,助推苹果公司成为全球市值最高的上市科技公司。

哈佛商学院教授克里斯坦森在《创新者窘境》中,提出过两个核心概念——“延续性创新”和“破坏性创新”。

破坏性创新的典型特征,就是通过技术的排列组合,进而导致产品市场的竞争基础发生根本性变化,就像是不遵守“游戏规则”的人。

苹果,成为过去20年间“破坏性创新”的典范。

质疑者不否认库克执掌苹果九年来的成绩,但他们在意的是,库克领导下的苹果,正在脱离乔布斯最初的创新精神与极客气质,成为一家更功利性、更纯粹的商业企业。

从苹果造车加速来看,在苹果职业生涯的最后阶段,库克显然不只满足于被定义为史上最伟大的守成者,如果有希望复制一次“苹果式奇迹”,成为又一个乔布斯,那为什么不试试呢?

在2014年汽车范式变革席卷全球,汽车工业进入跨界创新时代后,库克在苹果内部下了一个决定:启动电动汽车开发项目,代号“ Project Titan”(泰坦计划)。

2015年2月,一辆车顶放置有多个摄像头的货车,现身美国北加州街道。

苹果造车项目,以这样一种出人意料的方式,被首度曝光。《华尔街日报》对外揭开了苹果造车的神秘面纱。

库克最初目标,就是想像Mac和iPhone一样,打造一款完全颠覆当前行业的产品:无人驾驶智能汽车。

也是在这一年,蔚来、小鹏等为代表的新能源汽车品牌陆续面世。

库克2015年接受《华尔街日报》采访时,首次对外谈及汽车话题,表示“电动汽车行业正处于巨大变革的临界点”。

苹果也在这一年,开出1.5倍薪资大举挖角特斯拉,甚至引来马斯克嘲讽,说“苹果只能招我们不要的人,我们把苹果戏称为‘特斯拉坟墓’。如果你在特斯拉干不下去,那就去苹果吧。我可不是在开玩笑”。

其实,特斯拉也在疯狂从苹果挖人。根据《福布斯》、彭博社等媒体报道,截至2015年,特斯拉从苹果累计挖角超过150人。

苹果造车就在人员的流进流出中,缓缓推进。

六年过去,期待中的苹果汽车还未露面,但外界已经发生了大变。

仅2020年,就有4家新能源汽车,先后在纳斯达克上市(Nikola、Fisker、Lordstown Motors和Canoo);特斯拉股价年内飙升超过七倍,市值超过6000亿美元;国内造车“三兄弟”(蔚来、小鹏和理想)也都迎来市值飙升。

华尔街甚至决定,要将2020年确立为美国汽车工业转向电动汽车领域的一年。

包括华为、阿里、百度在内,巨头掀起的第二波造车浪潮,正在快速催熟智能电动汽车市场,苹果造车不得不提速赶上。

库克等不及了。苹果在这波浪潮中,表现得要更为激进。

据中国台湾媒体《经济日报》披露,为了让Apple Car提前至明年第三季度亮相,苹果已经比照iPhone备料由零组件开始催货的惯例,向和大、贸联、和勤、富田等在内的中国台湾汽车零组件厂,发布了备货订单,将它们列入首波供应链名单。

对于即将过去的2020年,全球智能电动车行业,迎来集中爆发:特斯拉市值飙升到6000亿美元以上,一跃超过全球五大畅销汽车制造集团市值总和,并被列入标普500指数成份股;蔚来市值突破600亿美元、小鹏市值一度超越百度,理想也逼近300亿美元。

特斯拉CEO马斯克

特斯拉们的成功,很大程度上反映了当前资本市场上,主流咨询公司、分析师和投资机构的预期。

2019年5月,华为正式成立智能汽车解决方案BU,并发布了全栈智能汽车解决方案品牌——Hi。今年11月份,华为开始联合长安汽车、宁德时代,打造CHN品牌。

华为智能汽车解决方案BU王军曾评价智能汽车就是“四个轮子加手机”,华为轮值董事长徐直军更是直言,“特斯拉现在能做到的,我们都能做到”。

只不过,华为当前选择了克制,在内部造车与不造车摇摆之际,任正非一锤定音,立下“三年不造车”誓言。

作为华为“老师”的苹果,也曾对外说过“汽车是终极移动设备”的话。

小米也在12月初被传出造车消息,称将联合比亚迪打造“年轻人的第一辆汽车”——青悦S1,售价为84999元,随后被官方否认。

阿里、腾讯也在组建造车联盟,希望从汽车电子变革中分一杯羹。

连一直立志做汽车界“Android”的百度,最近也频频爆出造车传闻,有说跟吉利汽车、广汽集团合作,有说跟威马汽车合作。尽管百度尚未置评,但资本市场已经用实际行动表达了支持。百度市值在过去一周内,大涨100多亿美元,创下近20个月以来的新高,重回600亿美元以上。

造车计划被提前,库克希望通过Apple Car,让苹果避免浪费甚至错过巨头造车的这波机会窗口。

2020年,库克带领苹果团队前往台积电,商讨共同开发自动驾驶芯片事宜。同时,在前苹果造车项目负责人鲍勃·曼斯菲尔德(Bob Mansfield)退休后,库克指定了新的自动驾驶部门主管,由2018年从谷歌加入苹果的AI老将约翰·贾南德里亚(John Giannandrea),全权负责后续开发。

从2014年发布“泰坦计划”,启动智能电动车项目算起,七年间苹果造车经历了造整车——做系统——再造整车的纠结和摇摆。

早在iPhone发布之前,乔布斯就考虑了造车的可能性。后来的发展证明,乔布斯把重心押在了智能手机iPhone上。

随着iPhone全球热卖,库克领导下的苹果,再次将目光投向电动汽车。

苹果汽车细节的第一次曝光,始自2015年初。2015年2月,苹果租借的货车现身北加州街道,车顶放置了多个摄像头。《华尔街日报》由此揭开了苹果造车的神秘面纱。

史蒂夫·扎德斯基(Steve Zadesky)时期(2014-2016):

苹果目标是设计一款电动微型货车,而非面向个人的乘用车。苹果内部将这款产品称为可以“取代底特律并破坏底特律”的产品,为项目组命名为“泰坦”。

库克

在这期间,库克等苹果高管会见了麦格纳·斯太尔(Magna Steyr)等顶级汽车供应链制造商,希望联手造车。

此外,苹果还曾寻求与宝马、梅赛德斯-奔驰、日产、比亚迪等传统车企合作。

2015年7月,库克亲自带着一批高管去德国拜访了宝马汽车,一度考虑双方合作,以宝马i3为原型来测试自动驾驶。

但苹果内部对汽车发展方向出现了分歧。在2016年的财报会议上,库克曾回应表示“苹果的确专注于自动驾驶技术研究,但技术实现的领域有很多种,汽车只是其中之一”。

鲍勃·曼斯菲尔德(Bob Mansfield)时期(2016-2018):

由于内部分歧,扎德斯基2016年1月宣布退出泰坦计划。2016年7月,库克召回前苹果高管曼斯菲尔德,领导新的电动汽车团队。

曼斯菲尔德接手后,重启泰坦计划,裁掉了200多工程师,整肃团队,将苹果汽车战略,从造整车转向造软件,研发重点转移到自动驾驶系统上面。

库克也在2017年6月为其站台,“我们专注于自动驾驶系统。这是我们认为非常重要的核心技术。我们将其视为所有AI项目之母。它可能是实际上要开展的最困难的AI项目之一”。

这一时期,苹果甚至开发了名为“PAIL”(Palo Alto to Infinite Loop)自动驾驶班车服务,通过和大众汽车合作,计划开发一套运行在大众T6上的自动驾驶系统,用以服务需要在不同办公地点之间移动的苹果员工。

道格·菲尔德(Doug Field)时期(2018至今):

造整车战略停滞两年后,苹果内部又开始重新评估,是否有必要造一台苹果自己的车——Apple Car,造车策略也正式转向个人乘用车。

菲尔德同样是苹果老将,在离开5年后,于2018年8月被库克重新召回,向曼斯菲尔德汇报。两人早前曾经在Mac产品线的工程设计上合作过。2020年,曼斯菲尔德退休。

菲尔德被马斯克称赞为“世界上能力最出色的工程高管之一”,曾于2013年9月被特斯拉挖走,掌管Model 3项目。

回归苹果后,菲尔德主导了苹果自动驾驶汽车2018年在加州公共道路的实地上路测试,并重组泰坦团队,解雇了200多名员工。

2019年3月,特斯拉工程部VP迈克尔·施韦库奇(Michael Schwekutsch)加盟苹果,成为苹果内部“造整车”路线代表人物。

重新确定造车,跟iPhone疲软也有一定影响。据IDC报告,2018年苹果被华为首次超越,挤下全球前两大智能手机销量宝座。到2020年第三季度,小米也第一次超过了苹果手机。

苹果需要找到更多利润增长点。2018年重启造车,可以看作是库克为苹果庞大的现金储备,找到的一个值得花出去的方向,且这个方向足以帮助苹果拉起一条新的增长曲线。

内部意见的不一致、战略重点的不断转移,为苹果造车带来了一系列负面影响。

一方面是人才流失。除了苹果精简裁撤的员工之外,还有部分员工主动离职。因为在摇摆不定的泰坦计划面前,他们感到自己在苹果的研发工作越来越不受重视,如2018年8月,就有17名工程师,离职加入初创公司Zoox。他们此前都是苹果费尽心力,从传统车厂挖来的,拥有丰富造车经验的人才。

另一方面是外界质疑声被放大。早前,苹果曾因为加州交管局(DMV)公布的2018自动驾驶路测接管报告,引发舆论质疑,被贴上“苹果自动驾驶技术垫底”标签。当年Waymo以超过10000英里的每次接管距离排名第一,而苹果则以1.1英里排名最后。

外部调研机构也难以评估苹果实力。科技调研机构Navigant Research(NR),从2017开始发布自动驾驶竞争力排行榜单。凭借其调研的综合全面,NR榜单一经发布便获得行业公认。

NR列出了技术、产能、产品质量&可靠性、公司愿景、发展策略、合作伙伴、生产策略、营销、产品组合、长期投入共十个指标进行综合测评,并按照策略能力和执行能力两个维度排名,将全球自动驾驶领域的主流玩家划分为领导者、竞争者、挑战者以及跟随者四个等级。

苹果在过往四届中,仅在2018年和2019年上榜。NR给出的未上榜理由,2017年是苹果尚未取得路测资格,2020年是苹果“完全没有清晰的商业计划”。即便在最近一次上榜的2019年,苹果也只是被归类到挑战者象限。

从NR榜单来看,摆在苹果公司面前的主要造车难题,从来都不是能不能的问题,而是要看库克愿不愿意。

截至目前,苹果汽车专利已经涵盖智能驾驶系统、车辆硬件创新设计与人车互动体验三大类,软硬兼备。

摩根士丹利公司分析师凯蒂·休伯蒂(Katy Huberty)表示,苹果公司将控制其Apple Car的整个汽车体验,并将建立一个“垂直体系方案”,有望“重新定义汽车,并实现与其他同行产品的差异化”。

蔚来创始人李斌也看好苹果造车前景,在8月份的中国汽车蓝皮书论坛上,提到未来全球高端汽车领域最终会缩减到5家,“其中会包括一些新进入者,比如苹果”。

安信证券指出,汽车电子产业将成为继家电、PC和手机之后,又一次全产业链级别的大发展机遇。当前汽车电子已经进入新一轮技术革新周期,汽车电子渗透率及单车价值量都将会得到大幅提升,市场空间超万亿美元。

早在2018年,知名苹果分析师郭明錤(Ming-Chi Kuo)就预测,苹果汽车一旦发售成功,将推动苹果市值迈向新高。

当年苹果市值刚突破一万亿美元。郭明錤言下之意,汽车是苹果向2万亿美元市值进军的发动机。

随着苹果市值2020年8月突破2万亿美元,现在这一目标已经叠加至3万亿美元。

在2020年俄亥俄州立大学毕业典礼上,库克演讲中再次提及乔布斯,称当年加入苹果的时候,“我简直不敢相信自己的运气。我希望我的余生都可以为史蒂夫·乔布斯工作,但命运就像小偷,当我们失去史蒂夫的时候,我感到孤独”。

1998年乔布斯计划从康柏挖来库克的面试场景,一直令库克历历在目,“我对此感到非常震惊,他的眼中闪烁着我从未见过的光芒”。

这种光芒,来自能够将前瞻眼光,变成改变大众生活的真实产品的能力展现。现在,库克也等来了这样的机会。

参考资料:

1、Apple Car:It’s no secret,Apple’s actively working on Car tech,macrumors

2、Apple could begin producing its own car with a 'next level' battery in 2024,appleinsider

3、《为什么富可敌国的苹果并不热衷于大规模收购?》,卫夕指北

4、《特斯拉最大对手来了?苹果电动车或明年9月问世 台厂供应链已爆单》,财联社

5、Navigant Research自动驾驶竞争力排行榜单报告。

THE END
0.无人驾驶汽车分为几个等级无人驾驶汽车的技术发展分为不同的等级。目前普遍认可的分级方式分为六级,从L0到L5,具体如下: L0级为人工驾驶,驾驶员全权操控车辆驾驶过程。 L1级为辅助驾驶阶段,车辆在某些情况下可以自动完成特定操作,如自适应巡航等。驾驶员仍需监控驾驶环境并准备随时接管车辆。 jvzquC41pg}t0v3{kenf0lto1dgjmn4323758<:0jvsm
1.汽车的自动驾驶有级别之分,但你知道是根据什么来划分的吗?关于无人驾驶技术在我国国内的普及进程。那么说到无人驾驶,我们大多数非专业人士第一反应就是“汽车完全自动前进,完全不需要我们人工干预”这样的技术。那么无人驾驶是否就是简单的这样的定义呢? 自动驾驶级别怎么划分? 事实上,要做到上述完完全全无需人工介入的程度,从技术角度来说是很难的。事实上去年和今年都曾jvzq<84m0uooc7hqo0io1jwvkerfa;533964395a99k94@8e24=12€qkj0nuou
2.无人驾驶的5个等级是什么无人驾驶的等级一共分为 5 个。 L0 级是驾驶者拥有百分之百的控制权车辆没有任何安全系统辅助设备目前绝大部分车辆属此层级。 L1 级车辆拥有单个或多个独立功能电子控制系统像自动紧急刹车系统未来新车多属于此层级。 L2 级至少有两项控制能自动化比如结合主动车距控制巡航系统与车道维持系统。 L3 级车辆具有自动闪避障碍、自 jvzquC41o0vdc~yq0eun0ls1ygtec893599737mvon
3.智能驾驶:驶向未来的变革之路智能驾驶技术的应用场景日益丰富,涵盖了共享出行、物流运输、公共交通等多个领域。例如,自动驾驶出租车、无人小巴、无人驾驶货车等商业运营模式已经初步形成,并在多个城市进行试点运营。 三、智能驾驶的挑战与风险 1. 数据安全与隐私 随着车辆智能化程度的提高,数据安全与隐私问题日益凸显。智能汽车收集的大量数据可能被jvzquC41dnuh0lxfp0tfv8yqp{8z{8ftvkimg8igvcomu86682;28;:
4.自动驾驶的6个级别是什么?目前自动驾驶技术处于什么级别?如今,各大汽车厂商都启动了相应的无人驾驶汽车方案,没人再对这项技术等闲视之了。 那么自动驾驶的6个级别是什么呢?我们的自动驾驶技术现在处于什么级别呢? 在2014年,SAE International组织就发布了一个名为《道路机动车辆自动驾驶系统有关术语分类和定义》的文件,该文件是目前描述各种汽车自动化水平的标准,根据文件,jvzquC41o0pqsnc0eun1jwvkerf1B>26:=9;?;382675@>20jznn
5.自动驾驶有几个级别自动驾驶技术通常分为五个级别,以下是各个级别的定义:1. 无自动驾驶(Level 0):车辆完全由人类驾驶员控制,没有自动化功能。jvzquC41o0jeqj0eqs0djnmg1968<<:0jzn
6.汽车行业中,自动驾驶技术的进展如何?汽车频道从技术层面来看,自动驾驶技术主要分为多个等级。根据国际汽车工程师协会(SAE)的分级标准,自动驾驶从Level 0到Level 5,共六个等级。Level 0为无自动化,完全由人类驾驶员控制;Level 1是驾驶辅助,车辆具备单一功能的自动化,如自适应巡航控制;Level 2为部分自动化,车辆可以同时控制加速、刹车和转向,但驾驶员仍需时刻保jvzquC41cwzp0qjzwp4dqv4424;.2A23;1832B=359=/j}rn
7.新能源汽车高压连接器技术及发展趋势分析尤其是电动汽车现在作为一个载体,无人驾驶会在这个基础上更多地开发,所以这个技术问题非常重要。对于高压系统而言,屏蔽连接器、电缆是非常重要的,但是我们更多的是要优先考虑系统级的布置,这是一个前提条件,如果你的OBC,你布置的位置,包括系统中的DCDC,是不是本身可能会有一些先天性的问题,即使连接器做得再好,也会jvzquC41yy}/fxsiejkek7hqo1gsvrhng1<879:266?47:7877986
8.2022下半年四川遂宁公务员考试省考考前冲刺试卷警务技术职位笔试科目为《行政职业能力测验》和《申论》,各占笔试成绩的50%。 执法勤务职位笔试科目为《行政职业能力测验》《申论》和《专业科目》,各占笔试总成绩的40%、30%、30%。 警务技术职位笔试成绩计算方法:《行政职业能力测验》成绩×30%+《申论》成绩×30%+笔试加分 jvzquC41ue4iwjyw0eun1;5441722B43:::68A3jvor
9.胡凌刷脸:身份制度、个人信息与法律规制原来因违法活动等级的差别而使得国家资源不得不投入到那些更重要的领域,而现在公共机关则可以无差别地监控在逃嫌疑人、交通肇事和普通的行人闯红灯行为,并自动分类实施处罚。如果从一般公共执法行为上升到刑事侦查行为,那么需要更进一步做好刑事程序合规,例如,(1)严格规范技术侦查措施事前审批程序;(2)特别是侦查过程中jvzquC41yy}/uqzrn0kew7hp1zhclk4424702=5;1e838>f:9;;71yfig0nuo
10.有一对小虎牙的女演员免费下载安装手机版马斯克打造更平价电动汽车平台的计划被搁置,转而将特斯拉的未来押宝在自动驾驶汽车上——特斯拉公司的估值也很大程度上取决于此。值得一提的是,近期X平台上已经一段疑似Robotaxi汽车在德州奥斯汀进行道路测试的视频广为流传。视频中,一辆Model Y汽车在无人驾驶的状态下行驶,车身上印有“Robotaxi”字样。jvzq<84o0w6y;n80kplp1Jwvkerf1A;878=/J}r
11.算法责任:理论证成全景画像与治理范式比如,无人驾驶汽车碰撞算法仍然无法解决“电车难题”(Trolley Problem)的伦理悖论:麻省理工学院曾于2018年公布一项来自233个国家和地区数百万用户关于自动驾驶汽车发生虚拟车祸时的道德决策测验,发现较为一致的全球偏好是更倾向于拯救人类而不是动物、拯救多数人牺牲少数人、优先拯救儿童,但作为全球首个实施自动驾驶伦理jvzq<84ilu4dc|x0ep5l{my1m{juat~ei1814;561v814;564;e669;6:24tj}rn
12.中国公路学报1.同济大学汽车学院 2.法国交通发展规划和交通网络科技研究院生物力学与碰撞力学实验室 随着自动驾驶技术的发展,驾驶人将会参与更多的与驾驶无关的活动,从而呈现出新的姿态,这些新姿态是优化传统被动安全系统的重要切入点。而且在未来相当长的时间内,自动驾驶车辆的行驶依然依赖于人和系统的密切配合。对驾驶人姿态的观察jvzquC41|immzk3ejf4ff~3ep1IO1wjyu1tfy|7790yivvq
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